摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2012上半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于中标条件的叙述中，()是最为完整正确的。
A、 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C、 能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D、 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理

答案:A
答题解析:

中标人的投标应当符合下列条件之一。
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。但是，投标价格低于成本的除外。

2、信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和( )等几个方面。
A、 文档管理方法
B、 文档管理制度
C、 建立文档规范
D、 文档使用权限控制

答案:B
答题解析:

管理信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。

3、下面任务中，()不是在配置管理过程中执行的内容。
A、 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B、 针对特征控制变更
C、 对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符
D、 允许对变更自动承认

答案:D
答题解析:

配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本 。管理、变更控制、配置状态报告和配置审计 。配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性 。变更控制流程：变更申请‐变更评估‐变更实施‐变更验证与确认‐变更的发布。

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