摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2012上半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()
A、 使用WBS的最高层次进行类比估算
B、 计算工作包和风险储备估算的总和
C、 把工作包估算累计成为项目估算总和
D、 获得专家对项目成本总计划意见

答案:B
答题解析:

除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种：（1）非直接成本；（2）学习曲线；（3）项目完成的时限（4）质量要求；（5）储备：包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对的。其作用就像战争中的预备队，是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

2、某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计托费的总成本为()
A、 90万
B、 75万
C、 70万
D、 66.7万

答案:A
答题解析:

纯逻辑计算 15*12/2=90万元

3、人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，()是正确的。
A、 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B、 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理管理计划是不能省略的正式计划
C、 人员配备管理计划通过通常制定人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D、 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案:A
答题解析:

A正确，制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具。B说法有误，项目人力资源计划是正式的。C说法有误，要涉及人员培训和奖惩措施。D说反了，项目人员配备管理计划是项目人力资源计划的一个分计划。

查看完整试题>>>