摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师模拟试题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司承接了东北高速铁路信息化建设项目，由于期间可能要接受北方高寒的考验，最好采用（） 进行进度管理。
A、 网络图
B、 资源平衡方法
C、 关键路径法
D、 假设情境分析方法

答案:D
答题解析:

假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，用于编制克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。

2、某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。
A、 0.8，12500元，进度滞后、成本超支
B、 0.8，10000元，进度提前且成本超支
C、 1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算
D、 1.25，10000元，进度提前且成本低于预算

答案:A
答题解析:

CPI = EV/ AC=4000/5000=0.8，表明成本超支。
SPI = EV/PV=4000/4400≈0.9<1，表明进度滞后。
EAC = AC+ETC= AC+（BAC-EV）/CPI=5000+（10000-4000）/0.8=12500元。

3、某视频监控项目建设到中期，建设方于2015年8月1日单方面宣布停工，承建单位最迟应在（）之前向监理方以书面形式提出索赔意向通知。
A、 2015年8月31日
B、 2015年8月21日
C、 2015年8月29日
D、 2015年8月16日

答案:C
答题解析:

需在索赔事项发生28天内，向监理方以书面形式提出索赔意向通知。

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