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软考中级系统集成项目管理工程师2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1之十八

作者:mb64a2dd422e24f2024-01-14 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下各项中,()不是整体变更控制的输入。A、 已批准的

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下各项中,()不是整体变更控制的输入。
A、 已批准的纠正措施
B、 已完成的可交付物
C、 实际的绩效数据
D、 已批准的项目管理计划

答案:A
答题解析:

整体变更控制依据已批准的项目管理计划(也就是项目的基准计划)、变更申请、项目绩效和已完成的可交付物来进行。“A.已批准的纠正措施”不是整体变更控制的输入。



2、某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是()
A、 对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述
B、 项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划
C、 定义项目文件如何变更的程序和规则
D、 预测项目变更的绩效报告

答案:C
答题解析:

变更控制系统应包括关于“变更申请、变更评估、得到变更控制委员会的批准或拒绝、变更程序、影响分析、过程记录等”的规定。



3、某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是()
A、 整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B、 设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C、 保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D、 关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

答案:D
答题解析:

题目已经说了陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,所以用排除法可知,参考答案是D。



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