摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。
A、 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B、 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C、 确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D、 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

答案:B
答题解析:

“B．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

2、某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是()
A、 解决问题
B、 撤退
C、 妥协
D、 合作

答案:A
答题解析:

“让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案”，意味着要找到一个解决方案。

3、某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合，因此申请公司发布一份()
A、 人力资源管理计划
B、 项目管理计划
C、 项目章程
D、 沟通管理计划

答案:C
答题解析:

张某请求公司发布的是“C．项目章程”，以获得公司正式的授权，增加自己对团队成员的影响力。

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