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软考中级系统集成项目管理工程师2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1之十五

作者:mb64e7045ee9ff82024-01-14 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费,该项费用对于项目而言属于()
A、 直接成本
B、 间接成本
C、 固定成本
D、 可变成本

答案:B
答题解析:

管理费用经分摊后计入项目,为项目的间接成本。



2、以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是()
A、 参数估算
B、 资金限制平衡
C、 挣值分析
D、 准备金分析

答案:C
答题解析:

挣值分析是成本控制的工具,不是成本预算的工具或技术。



3、在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()
A、 人际交往
B、 组织理论
C、 组织结构图与职位描述
D、 冲突管理

答案:D
答题解析:

在制定人力资源计划时,采用的主要工具或技术有:1、组织结构图和职位描述2、人力资源模板3、非正式的人际网络4、组织理论

冲突管理是管理项目团队的工具和技术。

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