摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011下半年系统集成项目管理工程师考试上午试题1】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A、 产品需求
B、 项目管理计划
C、 WBS以及WBS字典
D、 合同

答案:C
答题解析:

项目范围说明书、与之联系的WBS以及WBS字典作为项目的范围基准，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认。

2、李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是()
A、 没有进行变更管理
B、 没有进行范围确认
C、 没有进行需求管理
D、 没有进行回归测试

答案:B
答题解析:

范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，项目范围确认应该贯穿项目的始终。

3、某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()
A、 设计人员提出了新手段
B、 客户对项目要求发生变化
C、 项目外部环境发生变化
D、 定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

答案:D
答题解析:

材料清单没有包括项目应该完成的所有工作，用材料清单来代替工作分解结构WBS会遗漏一些工作。

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