摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（　　）。
A、 EAC=AC+（(BAC－EV)/CPI）
B、 EAC=AC＋ETC
C、 EAC=AC＋BAC－EV
D、 EAC=AC＋EV

答案:A
答题解析:

若到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，即当前的偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC＝AC＋ ((BAC－EV)/CPI)。选项B没有明确ETC的估算方法，选项c假定严格按预算执行的情况下才成立，选项D的公式本身是错误的

2、以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（　　）。
A、 质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
B、 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
C、 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
D、 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

答案:C
答题解析:

项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系： ①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据； ②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标)； ③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入； ④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象，质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进；据此，选项C的说法有误。 ⑤质量保证一般是每隔一定时间如阶段末进行的，主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做)； ⑥质量控制是实时监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。

3、在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文 件中的验收标准无异议，则可能是①环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是②环节出了问题。上述 ①和②依次序应该填入（　　）。
A、 质量控制、范围确认
B、 质量保证、变更控制
C、 WBS分解过程、质量控制
D、 范围确认、WBS分解过程

答案:A
答题解析:

项目范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否。项目范围确认应该贯穿项目的始终，质量控制一般在范围确认之前完成，当然两者也可并行进行。 项目范围确认的可交付物(或输出)：①可接受的项目可交付物和工作：②变更申请；③更新的WBS和WBS字典：④推荐的纠正措施等。其中，范围确认过程记 录那些已完成的、已被正式接受(验收)的项目可交付物，还要记录那些已完成尚未被正式接受的项目可交付物，以及不被接受的原因。 依题意，在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。在项目执行过程中，若客户对于项目 文件中的验收标准无异议，则可能是质量控制环节出了问题；若客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是项目范围确认环 节出了问题。

查看完整试题>>>