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软考中级系统集成项目管理工程师软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷之十八

作者:wx62e89cc5e381d2024-01-14 01:00:09
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在系统集成工程建设项目的网络计划图中,关键路径是指(  )。A、 由

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在系统集成工程建设项目的网络计划图中,关键路径是指(  )。
A、 由图中关键节点组成的路径
B、 图中总的工作持续时间最长的路径
C、 图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径
D、 图中无虚箭线的路径

答案:B
答题解析:

在网络计划图中,关键节点组成的路径不一定是关键路径。关键路径是自始至终全部由关键工作组成的路径或路径上总的工作持续时间最长的路径。该路径在网络图上 应用粗线、双线或彩色线标注。关键工作是指最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作,即网络计划图中总时差最小的工作。



2、(  )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
A、 编制完成项目活动所需资源的大致成本
B、 计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准
C、 制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D、 分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更

答案:C
答题解析:

制定成本管理计划阶段的主要工作是:制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是:编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。成本控制的主要工作是:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。



3、通常,数据库管理系统的规划设计过程可以分为4个子阶段。在(  )阶段,完成为数据模型选择合适的存储结构和存取方法。
A、 需求获取及分析
B、 概念结构设计
C、 逻辑结构设计
D、 物理结构设计

答案:D
答题解析:

数据库的设计过程可以分为需求分析阶段、概念结构设计阶段、逻辑结构设计阶段、物理结构设计阶段、数据库实施阶段。需求分析阶段完成需求收集和分析,其结果 是得到数据字典描述的数据需求(和数据流图描述的处理需求);概念结构设计阶段通过对用户需求进行综合、归纳与抽象,形成一个独立于具体DBMS的概念模 型(可用E-R图表示);逻辑结构设计阶段将概念结构转换为某个DBMS所支持的数据模型(如关系模型),并对其进行优化;物理结构设计阶段为逻辑数据模 型选取一个适合应用环境的物理结构(包括存储结构和存取方法);数据库实施阶段,运用DBMS提供的数据语言(如SQL)及其宿主语言(如C),根据逻辑 设计和物理设计的结果建立数据库,编制与调试应用程序,组织数据入库,并进行试运行。



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