摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（　　）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。
A、 进度管理
B、 风险管理
C、 范围管理
D、 配置管理

答案:C
答题解析:

软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段，在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管 理、文档管理、质量管理等。
进度管理是指采用科学的方法确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标；
风险管理是指对软件项目风险 进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程：
范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中；
配置管理是一组用于在计算机软件的整个 生命周期内管理变化的活动，可认为是应用于整个软件过程的软件质量保证活动。

2、项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（　　）来进行活动定义。
A、 鱼骨图
B、 工作分解结构
C、 层次分解结构
D、 功能分解图

答案:B
答题解析:

活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。通常，活动定义的工具、方法和技术是：①分解(如工作分解结构(WBS)等)；②模板；③滚动波式规划；④专家判断；⑤规划组成部分等。

3、活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着（　　）。
A、 该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
B、 在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C、 在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D、 项目中存在多条关键路径

答案:C
答题解析:

在典型的活动排序工具和技术中，网络模板可以作为项目网络图绘制的模板。可以利用标准化的网络图加快项目网络图的编制。这些标准网络图既可以包括整个项目， 也可以是其中的一部分子网络。当一项目包含几个相同或几乎相同的内容时，子网络模板特别有用、特别方便制订进度计划。

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