摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【软考系统集成项目管理工程师预模拟试卷】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目成本预算的描述，错误的是（　　）。
A、 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C、 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

答案:C
答题解析:

管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是“未知的”，项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。

2、在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为（　　）。
A、 招标文件要求的天数
B、 经政府主管部门认可的天数
C、 工程实际需要施工的天数
D、 投标书内投标人承诺的天数

答案:D
答题解析:

根据《中华人民共和国合同法》相关规定，招标文件为要约邀请，投标文件为要约，投标商中标后，其投标文件为甲方乙方合同的一部分。因此工期总日历天数应以投标书内投标人承诺的天数为准。

3、项目质量保证(QA)的目的是（　　）。
A、 致力于满足项目施工需求的能力
B、 致力于提供质量要求得到满意的信任
C、 致力于满足质量要求
D、 制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的

答案:B
答题解析:

质量保证是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。换而言之，质量保证的核 心是向人们提供足够的信任，使顾客和其他相关方确信组织的产品、体系和过程达到规定的质量要求。

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