摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2015年上半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于项目章程的叙述中， （ ） 是正确的。
A、 项目章程应当由项目经理发布
B、 项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容
C、 项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
D、 项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

答案:C
答题解析:

项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其所在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业要求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。

（1） 基于项目干系人的需求和期待提出的需求。

（2） 项目必须满足的业务要求或产品需求。

（3） 项目的目的或项目立项的理由。

（4） 委派的项目经理及项目经理的权限级别。

（5） 概要的里程碑进度计划。

（6） 项目干系人的影响。

（7） 职能组织及其参与。

（8） 组织的、环境的和外部的假设。

（9） 组织的、环境的和外部的约束。

（10） 论证项目的业务方案，包括投资回报率。

（11） 项目预算。

项目章程无需写明客户的详细需求，可以直接引用合同或工作说明书的内容。

2、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是 （ ） 。
A、 盈利要求
B、 后续项目指标要求
C、 客户满意度要求
D、 系统是否实现既定要求

答案:D
答题解析:

项目评估的依据：不同类型的项目的评估要求不同，同一项目的评估要求每个公司也有不同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面：

（1） 盈利要求；

（2） 客户满意度要求；

（3） 后续项目指标要求；

（4） 内部满意度要求。

3、项目团队人员转移首先应满足的条件是 （ ） 。
A、 项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
B、 项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
C、 项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经承接
D、 项目经理签发项目团队成员转移确认文件

答案:A
答题解析:

项目结束后，项目团队的人员面临新的任务，这时项目团队随之消亡。有经验的项目经理将会主动了解项目成员的归属，或发送亲笔的感谢信，以便于将来的合作，项目团队人员转移首先应满足的条件必须是项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发。

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