摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2015年上半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括：
A、 风险因素对策
B、 技术可行性
C、 项目负责人及项目主要技术人员
D、 项目的市场预测

答案:D
答题解析:

项目建议书（立项申请书）应该包括的核心内容如下。

(1)项目的必要性。

(2)项目的市场预测。

(3)产品方案或服务的市场预测。

(4)项目建设必需的条件。
只有D选项符合题意。

2、以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中 （ ） 是不正确的。
A、 提高人员的生产积极性和创造性
B、 会形成一种整体合力
C、 充分激活和放大人力资源外的其他资源
D、 评估人员风险并制定应对风险的方法

答案:D
答题解析:

是否能充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面：

一是人尽其才，才尽其用，使人才充分施展其才华，提高其生产积极性和创造性；

二是能够形成一种整体合力，在项目中实现1+1>2的效果；

三是能够充分激活和放大其他资源，因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提，其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力，变为现实生产力。

3、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、 （ ） 。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A、 项目风险分析
B、 项目的国民经济分析
C、 项目的社会影响分析
D、 项目的运行环境分析

答案:A
答题解析:

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、项目风险分析以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。

查看完整试题>>>