摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011上半年系统集成项目管理工程师考试上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
A、 可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、 市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、 信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

答案:D
答题解析:

项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向，一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中寻找项目机会。很明显，选项D是项目机会已经确定之后的事情，是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。

2、项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是()
A、 技术可行性分析
B、 财务可行性分析
C、 风险分析
D、 需求验证

答案:D
答题解析:

很明显，选项D不属于项目论证的内容。

3、某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是()
A、 项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B、 从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C、 项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D、 评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

答案:A
答题解析:

项目评估由第三方进行，因此选项A是不正确的。

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