软考中级系统集成项目管理工程师2011上半年系统集成项目管理工程师考试上午题(答案+解析)之十一
作者:mb60efa0d0657ac2024-01-13 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011上半年系统集成项目管理工程师考试上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列()做法不属于进度压缩。A、 某项目经理
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011上半年系统集成项目管理工程师考试上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、下列()做法不属于进度压缩。
A、 某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目
B、 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成
C、 为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D、 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
答案:D
答题解析:
2、在“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是()
A、 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地
B、 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C、 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地
D、 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地
答案:B
答题解析:
3、下列做法无助于缩短活动工期的是()
A、 投入更多的资源以加快活动进程
B、 减小活动范围或降低活动要求
C、 通过改进方法或者技术提高生产率
D、 用甘特图法
答案:D
答题解析:
1、下列()做法不属于进度压缩。
A、 某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目
B、 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成
C、 为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D、 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
答案:D
答题解析:
选项D不属于进度压缩,属于“应急时间”或“时间储备”以对付进度风险。其他选项都属于进度压缩技术。
2、在“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是()
A、 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地
B、 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C、 关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地
D、 关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地
答案:B
答题解析:
总时差为0表示活动进度没有余地,总时差为负数则是由于安排不当引起的,需要进行必要的调整。
3、下列做法无助于缩短活动工期的是()
A、 投入更多的资源以加快活动进程
B、 减小活动范围或降低活动要求
C、 通过改进方法或者技术提高生产率
D、 用甘特图法
答案:D
答题解析:
选项A、B、C均属于进度压缩技术,而选项D不属于。选项D无助于缩短活动工期。
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