摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Risk management allows the project manager and the project team not to（）
A、 eliminate most risks during the planning phase of the project
B、 identify project risks
C、 identify impacts of various risks
D、 plan suitable responses

答案:A
答题解析:

下面不属于风险管理中项目经理和项目团队职责的是（71）。A.排除大部分项目执行中的风险B.风险识别C.风险分析D.妥善处理

2、The project life-cycle can be described as （）
A、 project concept, project planning, project execution, and project close-out
B、 project planning, work authorization, and project reporting
C、 project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D、 project concept, project execution, and project reporting

答案:A
答题解析:

关于项目周期划分描述正确的是（72）.A.启动、计划、执行、收尾B.计划、授权、报告C.计划、控制、方案设计、WBS的发展、终止D.启动、执行、报告

3、（）is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.
A、 PERT
B、 AOA
C、 WBS
D、 PDM

答案:D
答题解析:

（73）用于关键路径法，是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方形（被称作节点）代表活动，它们之间用箭头连接，显示彼此之间存在的逻辑关系。A.PERT B. AOAC. WBS D. PDM

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