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软考中级系统集成项目管理工程师2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)之二十二

作者:wx62e89cc5e381d2024-01-12 01:00:11
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计到各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性。这种方法属于()。
A、 流程图法
B、 实验设计法
C、 质量功能展开
D、 过程决策程序图法

答案:D
答题解析:

制定项目质量管理计划一般采取效益/成 本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。此外,还可以釆用质量功能展开、过程决策程序图法等工具。工程决策程序图法的主要思想是 在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计到各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性;在计划执行过 程中,当出现不利情况时,就采取原先设计的措施,随时修正方案,从而使计划仍能有条不紊地进行,以达到预定的目标;当出现了没有预计到的情况时随机应变, 采取灵活的对策予以解决。



2、质量管理六西格玛标准的优越之处不包括()
A、 从结果中检验控制质量
B、 减少了检控质量的步骤
C、 培养了员工的质量意识
D、 减少了由于质量问题带来的返工成本

答案:A
答题解析:

六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量,而不是从结果中检验控制质量。这样做不仅减少了检控质量的步骤,而且避免了由此带来的返工成本。更为重要的是,六西格玛管理培养了员工的质量意识,并且把这种质量意识融入企业文化中



3、在项目质量监控过程中,在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试,称为()
A、 单元测试
B、 综合测试
C、 集成测试
D、 系统测试

答案:A
答题解析:

软件测试在软件生存期横跨两个阶段,通常在编写出每一个模块之后就对它做必要的测试(称为单元测试)。编码和单元测试属于软件生存期中的同一个阶段。在结束这个阶段后,对软件系统还要进行各种综合测试,这是软件生存期的另一个独立阶段,即测试阶段。



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