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软考中级系统集成项目管理工程师2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)之十七

作者:mb64e6fe9e464692024-01-12 01:00:11
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是()
A、 项目费用及支付方式
B、 项目干系人管理
C、 违约责任
D、 当事人各自权力、义务

答案:B
答题解析:

合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款。主要内容包括当事人各自权力、义务、项目费用及工程款的支付方式、项目变更和违约责任等。



2、承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过髙。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定()对双方都是有益的。
A、 保密约定
B、 售后服务
C、 验收标准
D、 验收时间

答案:C
答题解析:

《系统集成项目管理工程师教程》“项 目合同签订的注意事项”:质量验收标准是一个关键指标。如果双方的验收标准不一致,就会在系统验收时产生纠纷。在某种情况下,承建单位为了获得项目,也可 能将信息系统的功能过分夸大,使得建设单位对信息系统功能的预期过高。另外,建设单位对信息系统功能的预测可能会随着自己对系统的熟悉而提高标准。为避免 此类情况的发生,清晰地规定质量验收标准对双方都是有益的。



3、为出售公司软件产品,张工为公司草拟了一份合同,其中写明“软件交付以后,买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改,原因是()。
A、 没有使用国家或行业标准的合同形式
B、 用语含混不清,容易引起歧义
C、 名词术语使用错误
D、 措辞不够书面化

答案:B
答题解析:

根据《系统集成项目管理工程师教程》的“合同签订与谈判”注意事项,本题明显属于“用语含混不清,容易引起歧义”。



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