摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。
A、 蒙特卡罗分析法
B、 SWOT分析法
C、 检查表分析法
D、 预测技术

答案:A
答题解析:

风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的方法。该项过程采用蒙特卡罗模拟与决策树分析等技术。

2、合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）
A、 —方不愿意履行义务
B、 损害社会公共利益
C、 一方宣布合同无效
D、 —方由于某种原因破产

答案:B
答题解析:

本题考查无效合同的条件。无效合同通常需具备下列任一情形：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。（3）以合法形式掩盖非法目的。（4）损害社会公共利益。（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

3、项目合同管理不包括（）
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同纠纷仲裁
D、 合同档案管理

答案:C
答题解析:

合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同档案管理

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