摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（）。
A、 层次结构图
B、 矩阵图
C、 树形图
D、 文本格式描述

答案:B
答题解析:

（40）试题分析

本题考查矩阵图的应用

《系统集成项目管理工程师教程》的“项目组织结构图”节中指出：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式是常用的描述项目角色和职责的结构图。其中，责任矩阵图是反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的最直观方法。

参考答案 B

2、一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。
A、 赫茨伯格的双因素理论
B、 马斯洛需要层次理论
C、 期望理论
D、 X理论和Y理论

答案:B
答题解析:

（41）试题分析

本题考查马斯洛需要层次理论的内容。

《系统集成项目管理工程师教程》的“现代激励理论体系和基本概念”节中指出：典型的激励理论有马斯洛需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论和期望理论。其中马斯洛需要层次理论是一个5层的金字塔结构。该理论以金字塔结构形式表示人们的行为受到一系列需求的引导和刺激，在不同的层次满足不同的需要才能达到激励的作用。生理需要、安全需要、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要时该理论的各层次。在马斯洛需要层次中，底层的4种需要，即生理、安全、社会和自尊被认为是基本的需要，而自我实现的需要是最高层次的需要。

参考答案

（41） B

3、下面关于WBS的描述，错误的是（）
A、 WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B、 WBS最底层的工作单元称为功能模块
C、 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D、 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

答案:B
答题解析:

WBS是项目管理范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。它的最底层工作单元称为工作包，它定义项目组织、设定项目产品的质量和规格等。WBS的表示形式有树形和列表结构。其中树形结构层次清晰、直观、结构性强，但是不容易修改；而列表结构直观性较差，但是容量大，因此常用于一些大型、复杂的项目。

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