摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时（）
A、 以客观事实为依据
B、 得分应能明显分出高低
C、 严格控制自由裁量权
D、 评分标准应便于评审

答案:C
答题解析:

法律法规、标准规范、职业道德

2、不属于活动资源估算输出的是（）
A、 活动资源需求
B、 资源分解结构
C、 进度基准

D、 项目文件更新

答案:C
答题解析:

活动资源估算的输出包括活动资源要求、资源分解结构、项目文件更新（活动清单，活动属性，资源日历）。进度基准属于制定进度计划的输出

3、项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）
A、 角色和职责的分配
B、 项目的组织结构图
C、 人员配置管理计划
D、 项目团队成员的人际关系

答案:D
答题解析:

人力资源计划应该包括但不限于以下内容：角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。

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