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软考中级系统集成项目管理工程师2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)之二

作者:mb64e7045ee9ff82024-01-12 01:00:11
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~1、CRM系统是基于方法学、软件和互联网的,以有组

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年下半年系统集成项目管理工程师上午题(答案+解析)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、CRM系统是基于方法学、软件和互联网的,以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。()准确地说明了CRM的定位
A、 .CRM在注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标
B、 CRM有一个统一的以客户为中心的数据库,以方便对客户信息进行全方位的统一管理
C、 CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具,具有整合各种客户联系渠道的能力
D、 CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性,并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类

答案:A
答题解析:

本题考查CRM的定义问题。《系统集成项目管理工程师教程》的“CRM(客户关系管理)的概念和定义”节中指出:CRM所涵盖的要素主要有:第一,CRM以信息技术为手段,但是CRM绝不仅仅是某种信息技术的应用,它更是一种以客户为中心的商业策略,CRM注重的是与 客户的交流,企业的经营是以客户为中心,M不是传统的以产品或以市场为中心。第二,CRM在注重提高客户满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标。第三,CRM的实施要求企业对其业务功能进行重新设计,并对工作流程进行重组,将业务的中心转移到客户,同时要针对不同的客户群体有重点地采取不同的策略。



2、()是通过对商业信息的搜集、管理和分析,使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出有利决策的一种技术。
A、 客户关系管理(CRM)
B、 办公自动化(0A)
C、 企业资源计划(ERP)
D、 商业智能(BI)

答案:D
答题解析:

本题考查信息化基础知识中的几个基本概念。《系统集成项目管理工程师教程》的 “商业智能”节中指出:商业智能能够辅助组织的业务经营决策,既可以是操作层的,也可以是战术层和战略层的决策。概括地说,商业智能的实现涉及软件、硬 件、咨询服务及应用,是对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出对企业更有利的决策。



3、某一MIS系统项目的实施过程如下:需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是()
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 V模型
D、 螺旋模型

答案:C
答题解析:

本题考查V模型的各阶段。《系统集成项目管理工程师教程》的“典型的信息系统项目的生命周期模型”节中V模型示意图(图4-14)中显示:V模型的左边下降的是开发过程各阶段,包括需求分析、概要设计、详细设计和编码。V模型的右边上升的是测试过程的各个阶段,包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。



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