摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2008年上半年信息系统项目管理师上午题（答案+解析）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（）,将会造成最长久的影响。
A、 人力资源风险
B、 进度计划风险
C、 费用风险
D、 质量风险

答案:D
答题解析:人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户/用户使用，此时将给客户/用户的工作造成最长久的不利影响

2、为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是（）。
A、 技术规范
B、 测试规范
C、 用户手册
D、 质量保证计划

答案:A
答题解析:质量的目标就是要满足技术规范，客户签署同意的技术规范就是项目质量管理的依据。只有依据客户签署同意的技术规范开发出来的软件产品才有可能使客户满意。测试规范提供了测试工作的依据.用户手册为用户使用、维护项目的最终产品提供了指南.质量保证计划为确保项目实际交付的产品和服务质量提供了指南。

3、A 公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A 公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）。
A、 用A 公司的质量方针，因为A公司是总承包商
B、 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C、 与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D、 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划

答案:D
答题解析:质量方针是一个组织针对质量做出的高度概括并指明了质量管理的方向，一般由组织的高层正式地宣布。项目实施组织的质量方针经常会作为该项目的质量方针，如果该组织没有相关的质量方针或者该项目包括多个实施组织，则项目管理团队(由总承包商和承担该项目的其他公司组成)应该针对项目编制一个项目质量计划

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