摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师（模拟题二） 上午试卷】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（73）includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups.
A、Quality management
B、Cost management
C、Human Resource management
D、Integration management

答案:D
答题解析:

翻译：（73） 包括在项目管理过程组内识别、定义、合并、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。

（73）A.质量管理 B.成本管理 C.人力资源管理 D.整体管理

2、Earned value management (EVM) integrates the scope baseline with the （74） baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.
A、quality
B、risk
C、change
D、cost

答案:D
答题解析:

翻译：挣值管理（EVM）将范围基线与（74）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。

（74）A.质量 B.风险 C.变更 D.成本

3、The key benefit of the Project （75） is that it determines whether to acquire goods and services from outside the project, if so, what to acquire as well as how and when to acquire it.
A、Schedule management
B、Change management
C、Knowledge management
D、Procurement management

答案:D
答题解析:

翻译：项目 （75） 的主要好处是，它决定了是否从项目外部获取商品和服务，如果是的话，获取什么，以及如何获取和何时获取。

（75）A.进度管理 B.变更管理 C.知识管理 D.采购管理

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