摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师（公开卷） 上午试卷】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是 （58）。
A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购
B、“自制／外购”分析后，如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借
C、“自制／外购”过程中可以不确定合同的类型, 等具体实施采购时再协商
D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

答案:C
答题解析:

在进行“自制／外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其他项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购，以兑现进度承诺。

任何预算限制都有可能是影响“自制/外购”决定的因素。如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。 “自制/外购”分析应该考虑所有相关成本，无论是直接成本还是间接成本。

在进行“自制/外购”过程中也要确定合同的类型，以决定买卖双方如何分担风险。而双方各自承担的风险程度，则取决于具体的合同条款。

2、关于控制采购的描述，不正确的是:（59）。
A、 控制采购过程是由买方进行
B、 控制采购还包括记录必要的细节以管理任何合同工作的提前终止
C、 对买方来说，控制采购过程的主要目之一是保证采购产品及服务质量的控制
D、 合同管理的关键是管理买卖方间的接口，以及多个卖方间的接口

答案:A
答题解析:

选项A，控制采购过程是买卖双方都需要的。该过程确保卖方的执行过程符合合同需求，确保买方可以按合同条款去执行。

3、关于配置管理的描述，不正确的是：（60） 。
A、配置项的状态分为“草稿”和“正式”和“修改”三种
B、所有配置项的操作权限应由项目经理严格管理
C、配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

答案:B
答题解析:

配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。

配置基线（常简称为基线）由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻

辑实体。基线中的配置项被“冻结”了，不能再被任何人随意修改。对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序。

配置库可以分为开发库、受控库、产品库3种类型。

所有配置项的操作权限应由CMO（配置管理员）严格管理，基本原则是:基线配置项向开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。

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