2023年11月系统集成项目管理工程师(公开卷) 上午试卷之十九
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师(公开卷) 上午试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于干系人管理,描述不正确的是:(55) 。A
1、关于干系人管理,描述不正确的是:(55) 。
A、 编制干系人管理计划是一个反复的过程
B、 干系人管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的
C、 一般是由项目团队成员分工后,分别负责项目干系人管理
D、 项目经理应定期地或者根据需要不定期地审查编制干系人管理计划所依据的假设条件的有效性
答案:C
答题解析:
编制干系人管理计划过程将产生干系人管理计划,它是关于如何实现干系人有效管理的详细计划。随着项目的进展,干系人及其参与项目的程度可能发生变化,因此编制干系人管理计划是一个反复的过程,是项目经理例行工作之一。
除了干系人登记册中的资料,干系人管理计划通常还包括:
(1)关键干系人的所需参与程度和当前参与程度;
(2)干系人变更的范围和影响;
(3)干系人之间的相互关系和潜在交叉;
(4)项目现阶段的干系人沟通需求;
(5)需要分发给干系人的信息,包括语言、格式、内容、详细程度和发送频率;
(6)分发相关信息的理由,以及可能对干系人参与所产生的影响;
(7)随着项目的进展,更新和优化干系人管理计划的方法。
有些干系人对项目持反对态度,因此项目经理对这部分信息不宜公开,对于这类信息的发布必须特别谨慎。
项目经理应定期地或者根据需要不定期地审查所依据的假设条件的有效性,并依次更新干系人管理计划,以维护该计划的准确性和相关性。
通常, 由项目经理负责项目干系人管理。
2、在以下关于不同项目合同的叙述中,(56)不是无效合同。
A、张三以欺诈、胁迫的手段与李四订立的合同
B、张三和王五恶意串通,签订损害李四的合同
C、李四因重大误解与张三签订的合同
D、张三与王五签订的损害社会公共利益的合同
答案:C
答题解析:
无效合同通常需具备下列任一情形:
(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。
(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益。
(3)以合法形式掩盖非法目的。
(4)损害社会公共利益。
(5)违反法律、行政法规的强制性规定。
在国外, 以欺诈、胁迫的手段订立的合同,视为可撤销的合同。考虑到我国多种经济成分的现实情况,对损害国家利益的,违反法律、行政法规的合同将按无效合同处理;其他作为可撤销合同处理。对于无效合同,有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失。
3、(57)是整个合同管理的基础。
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同档案管理
答案:D
答题解析:合同档案的管理,即合同文件管理,是整个合同管理的基础。它作为信息系统项目管理的组成部分,是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和自动化工具。合同文本是合同内容的载体。对合同文本进行管理既是档案法的要求,也是企业自身的需要。合同文本管理还包括正本和副本管理、合同文件格式等内容。在文本格式上,为了限制执行人员随意修改合同,一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等不具有法律效力。
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