2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷之八
作者:mb64e7045ee9ff82024-01-12 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【问题2】(6分)项目整体管理包括为识别、定
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、【问题2】(6分)项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。请指出项目整体整体管理包含的过程及过程的主要工作内容。
答案:
答题解析:无
1、【问题2】(6分)项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。请指出项目整体整体管理包含的过程及过程的主要工作内容。
答案:
项目整体管理包括以下6个过程:
(l)制定项目章程。编写—份正式文件的过程,通过发布项目章程,正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
(2)制定项目管理计划。定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为—份综合项目管理计划的过程。
(3)指导与管理项目工作。为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。
(4)监控项目工作。跟踪、审查和报告项目进展, 以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
(5)实施整体变更控制。审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。
(6)结束项目或阶段。完成所有项目管理过程组的所有活动, 以正式结束项目或阶段的过程。
【备注,每条1分,如果言之有理都有分,答对一条就1分】
答题解析:无
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