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2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷之六

作者:mb64e70aac116d82024-01-12 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【问题3】(4分)项目经理小王按问题2的要求

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2023年11月系统集成项目管理工程师(模拟题一) 下午试卷】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、【问题3】(4分)项目经理小王按问题2的要求进行了工期和费用优化后,在第5周结束后测量发现,EV为43万元,AC为50万元,假如绩效偏差会一直持续到项目结束,请问完工估算EAC为多少? 【结算结果保留2位小数】  
答案:

CPI=EV/AC=43/50=0.86 (1分)

假如绩效偏差会一直持续到项目结束,此情况属于典型偏差

EAC=BAC/CPI或者EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=94.19万元 (3分,公式对1分,结果2分)


答题解析:无

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