摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2023年5月 系统集成项目管理工程师模拟二 下午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题1】（6分，每条1分）结合案例简要说明小张在采购过程中存在的问题。
答案:

1.没有制订采购计划，明确采购需求。

2．自制/外购不能由项目经理个人决定。

3.自制/外购分析不能把价格作为选择供应商的唯一要素，需要综合考虑质量、安全等因素。

4．综合布线工程不能直接外包给B公司，应多方综合考虑后选择合格的供应商。

5．合同类型类型选择不妥，应采用工料合同，双方平摊风险。

6．合同条款不明确，导致出现问题后无法达成处理共识。

7．控制采购过程存在问题，未对B公司的服务进行有效管控，导致部分工程质量不达标以及成本超支。

8．未能与B公司进行有效沟通。

9．项目经理管理经验欠缺，出现问题后未及时向公司高层和甲方汇报处理。

答题解析:略

查看完整试题>>>