摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统监理师2022年5月份上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目管理中 （55） 是成本变更控制输入内容。
A、 成本基准计划
B、 预算更新
C、 成本估算
D、 纠正措施

答案:A
答题解析:

成本基准计划、绩效报告、请求变更和成本管理计划是成本变更控制过程的输入，该过程的输出是修正的成本估算、预算更新、纠正措施、修正的项目完成估算以及获得的教训。

2、 某软件集成项目要求承建单位具备CMMI（软件能力成熟度集成模型）四级，经建设单位同意允许中标单位对部分功能进行分包。以下 （56） 说法符合CMMI等级规定。
A、 部分过程优化分包给CMMI5级的单位
B、 编码分包给CMMI4级单位
C、 合同没有规定的情况下，建设单位新来的领导不同意分包
D、 CMM模型中比CMMI进一步强化了对需求的重视

答案:A
答题解析:

CMMI一级，执行级。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。

CMMI二级，管理级。在管理级水平上，所有第一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，保证了软件组织实施项目的成功率。

CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。

CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

CMMI五级，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

由上述的5个级别可以看出，每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。应用

3、 以下关于机房内通道与设备间的距离规定描述，不正确的是 （57） 。
A、 两相对机柜正面之间的距离不应小于1.5m
B、 机柜侧面（或不用面）距墙不应小于0.5m
C、 当需要维修测试时，机柜距墙不应小于1.2m
D、 走道净宽不应小于1m

答案:D
答题解析:

走道净宽不应小于1.2m。

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