摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【模考】2022年系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题4】（6分）如项目想缩短工期，提前完工，可采取哪些措施？ 
答案:

缩短工期的方法如下：

（1）赶工，投入更多资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；

（2）快速跟进，并行施工，在控制风险的前提下；

（3）使用高素质资源或经验更丰富的人员；

（4）在征得业主同意下，减小活动范围或降低活动要求；

（5）改进方法或技术，以提高生产率；

（6）加强质量管理，减少返工。

答题解析:无

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