摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【模考】2022年系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 （64）用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。
A、 帕累托图
B、 流程图
C、 散点图
D、 直方图

答案:B
答题解析:

质量工具用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。其分为老七种工具和新七种工具。其中流程图也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。流程图可能有助于了解和估算一个过程的质量成本。通过工作流的逻辑分支及其相对频率来估算质量成本。

2、 由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，这体现了风险的 （65） 。
A、 客观性
B、 相对性
C、 偶然性
D、 不确定性

答案:C
答题解析:

项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标（例如时间、费用、范围或质量目标）产生积极或消极影响。风险具有以下特性：

客观性：风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定，由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。

偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。

相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。

社会性：风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性，具有很大的社会影响力。

不确定性：发生时间的不确定性。

3、 关于风险识别的描述，不正确的是（66）。
A、 为避免客户担心，风险的识别工作由项目经理带领全体项目人员参与即可
B、 风险识别技术包括文档审查，假设分析与SWOT分析等
C、 识别风险活动需要反复进行
D、 风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

答案:A
答题解析:

风险识别活动的参与者可包括：项目经理、项目团队成员、风险管理团队、客户、项目团队之外的主题专家、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理专家。上述人员往往是风险识别过程的关键参与者，但是在进行风险识别的阶段，项目经理应鼓励全体项目人员参与潜在风险的识别工作，还可以创造并维持团队成员对风险及其应对措施的主人翁感和责任感。项目经理应该推进项目团队之外的干系人提供客观信息，帮助进行风险识别的工作。

在项目生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知，所以，识别风险是一个反复进行的过程。

风险识别技术包括文档审查，假设分析与SWOT分析等。

风险识别的输出是风险登记册，其内容包括已识别风险清单和潜在应对措施清单。

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