摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师2022下半年模拟一下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题1】（8分）请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。(计算结果保留两位小数)
答案:

PV= 10+6+8+9+5+2 =40   (1分)

EV=10´80%+6+8´90%+9´80%+5 +2´90%=8+6 +7.2 +7.2+5+1.8=35.2  (2分)

AC =9+7+7 +8+5+2= 38   (1分)

进度落后，成本超支   (2分)

原因：

SPI= EV/PV= 35.2 /40=0.88<1  (1分)

CPI= EV/AC= 35.2/38=0.93<1  (1分)

答题解析:无

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