摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师模拟题上午一】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、确认范围的—般步骤是:  (  41 )  。①确定需要进行确认范围的时间②识别确认范围需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定确认范围会议的组织步骤⑤组织确认范围会议
A、 ①②③④⑤
B、 ④①②③⑤
C、 ③①②④⑤
D、 ③④①②⑤

答案:A
答题解析:

确认范围的—般步骤:

（1）确定需要进行确认范围的时间。

（2）识别确认范围需要哪些投入。

（3）确定范围正式被接受的标准和要素。

（4）确定确认范围会议的组织步骤。

（5）组织确认范围会议。

2、分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型是（42）过程。
A、 规划进度管理
B、 进度控制
C、 制订进度计划
D、 活动排序

答案:C
答题解析:

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为:

（1）规划进度管理过程：制定政策、程序和文档以管理项目进度。

（2）定义活动过程：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动。

（3）排列活动顺序过程：识别和记录项目活动之间的关系。

（4）估算活动资源过程：估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量。

（5）估算活动持续时间过程：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工期。

（6）制定进度计划过程：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型。

（7）控制进度过程：监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更， 以实现计划。

3、某个程序运行两个模块，模块A实现设备的运行功能，模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则模块A和模块B的依赖关系可表示为（43）型。
A、 F-S
B、 F-F
C、 S-S
D、 S-F

答案:C
答题解析:

前导图法包括活动之间存在的4种类型的依赖关系:

（l）结束-开始的关系（FS型）。前序活动结束后，后续活动才能开始。例如，只有比赛（紧前活动）结束，颁奖典礼（紧后活动）才能开始。

（2）结束-结束的关系（F-F型）。前序活动结束后，后续活动才能结束。例如，只有完成文件的编写（紧前活动），才能完成文件的编辑（紧后活动）。

（3）开始-开始的关系（S-S型）。前序活动开始后，后续活动才能开始。例如，开始地基浇灌（紧前活动）之后,才能开始混凝土的找平（紧后活动）。

（4）开始-结束的关系（S-F型）。前序活动开始后，后续活动才能结束。例如，只有第二位保安人员开始值班（紧前活动），第一位保安人员才能结束值班（紧后活动）。

根据题干中模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能，说明设备运行过程中同时进行监控设备状态数据，它们是S-S关系。

查看完整试题>>>