摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师模拟题上午一】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、工业和信息化部 中央网络安全和信息化委员会办公室《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》中指出：到（1）年，区块链产业综合实力持续提升，产业规模进一步壮大。区块链与互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术深度融合，在各领域实现普遍应用，培育形成若干具有国际领先水平的企业和产业集群，产业生态体系趋于完善。区块链成为建设制造强国和网络强国，发展数字经济，实现国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。
A、 2025
B、 2030
C、 2035
D、 2050

答案:B
答题解析:

工业和信息化部 中央网络安全和信息化委员会办公室 工信部联信发〔2021〕62号《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》中指出：到2030年，区块链产业综合实力持续提升，产业规模进一步壮大。区块链与互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术深度融合，在各领域实现普遍应用，培育形成若干具有国际领先水平的企业和产业集群，产业生态体系趋于完善。区块链成为建设制造强国和网络强国，发展数字经济，实现国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。

2、下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算法，该项目的工期为（45）天，活动C的总时差为（46）天。
A、 47
B、 48
C、49
D、50

答案:C
答题解析:

计划评审技术（PERT），又称为三点估算技术，其理论基础是假设项目持续时间，以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

1）活动的时间估计

假定三个估计服从β分布，可以算出期望时间：

活动历时均值（或估计值）=（乐观时间+4×最可能时间+悲观时间）/6

2）项目的周期估算

PERT认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和，且服从正态分布。

A=（8+4*12+16）/6=12

B=（15+4*18+27）/6=19

C=（5+4*7+9）/6=7

D=（11+4*13+15）/6=13

E=（4+4*5+12）/6=6

F=（5+4*13+15）/6=12

根据以上，得到网络图：

其关键路径是A-B-E-F，其期望总工期为49天。根据上述网络图可知，C的自由时差0，总时间为11天。

3、下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从β分布，按照三点估算法，该项目的工期为（45）天，活动C的总时差为（46）天。
A、0
B、6
C、11
D、12

答案:C
答题解析:

计划评审技术（PERT），又称为三点估算技术，其理论基础是假设项目持续时间，以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

1）活动的时间估计

假定三个估计服从β分布，可以算出期望时间：

活动历时均值（或估计值）=（乐观时间+4×最可能时间+悲观时间）/6

2）项目的周期估算

PERT认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和，且服从正态分布。

A=（8+4*12+16）/6=12

B=（15+4*18+27）/6=19

C=（5+4*7+9）/6=7

D=（11+4*13+15）/6=13

E=（4+4*5+12）/6=6

F=（5+4*13+15）/6=12

根据以上，得到网络图：

其关键路径是A-B-E-F，其期望总工期为49天。根据上述网络图可知，C的自由时差0，总时间为11天。

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