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2021年11月系统集成项目管理工程师模考大赛下午之四

作者:wx6225b14cdec172024-01-10 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师模考大赛下午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、[问题 1](4分),请结合项目范围管理和人力资源管理

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师模考大赛下午】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、[问题 1](4分),请结合项目范围管理和人力资源管理知识,总结项目经理在该项目中做的恰当与不恰当的地方。
答案:

(1)恰当的地方:对新人进行了相关培训、项目范围说明书编写并经过确认与认可、项目经理制定奖励机制

(2)不恰当的地方:项目范围不够清晰、冲突管理方法不当、奖励方式过于单一,没有达到预期的奖励效果。


答题解析:

[问题 1]

解析:本题考的是对范围管理、人力资源管理知识点的理解程度。这类题目如果想拿到高分值,需要你对相关管理过程有一定的认知程度,然后结合题意来进行分析判断。如果有较好的知识点理解基础,这类题目做起来就会容易很多。难度系数:一般。



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