摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师模拟题下午一】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题1】（8分）结合案例，从风险识别的角度，指出该项目中存在的风险。
答案:

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答题解析:

【问题1】

（1）公司没有智慧法院的相关项目经验，存在公司经验不足风险。

（2）指派了刚毕业两年的小王担任项目经理，存在用人不当，经验不足的人力资源风险。

（3）项目时间较紧，存在进度延期风险。

（4）小王只围绕工作分解、人员分工、项目进度和预算，制定了项目管理计划，存在计划考虑不周的风险 。

（5）小王独自制定了项目管理计划，制定计划不按流程，存在制定计划不合理风险。

（6）不具备自我研发能力，因此项目组决定将该功能外包，存在外包管理风险。

（7）甲方希望能在软件中增加一简单功能，小王认为增加功能并不复杂，直接让软件开发人员进行了修改。存在范围蔓延风险。

（8）小王要求项目组采取997工作模式，存在人员离职的人力资源风险。

（9）项目中后期，有核心人员提出离职。存在无人接手的人力资源风险。

（10）小王发现交付的软件存在部分功能与设计文档不一致。存在配置管理不到位风险

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