2021上半年 系统集成项目管理工程师 模拟卷下午之十二
作者:mb6059652fef3b12024-01-09 01:00:12

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021上半年 系统集成项目管理工程师 模拟卷下午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【问题1】(3分)结合案例,请从项目团队管理的角度说明

摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021上半年 系统集成项目管理工程师 模拟卷下午】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、【问题1】(3分)结合案例,请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。
答案:
答题解析:无
1、【问题1】(3分)结合案例,请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。
答案:
【问题1】
虚拟团队的优点如下:
(1)在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队;
(2)为项目团队增加特殊技能,即使相应的专家不在同一地理区域;
(3)将在家办公的员工纳入团队;
(4)在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队;
(5)将行动不便者或残疾人纳入团队;
(6)执行那些原本会因差旅费用过高而被否决的项目。
虚拟团队的缺点如下:
(1)可能产生误解;
(2)有孤立感;
(3)团队成员之间难以分享知识和经验;
(4)产生通信技术成本。
答题解析:无
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