2021年5月系统集成项目管理工程师模拟题上午一之二十一
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年5月系统集成项目管理工程师模拟题上午一】部分试题的详解,一起来看看吧~1、配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进
1、配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是(61)的工作内容
A、配置状态报告
B、配置审计
C、配置控制
D、配置标识
答案:D
答题解析:
配置管理的活动主要有制定配置管理计划、配置标识、变更管理和配置控制、配置状态说明、配置审核,以及进行版本控制和发行管理。
(1)制定配置管理计划。在项目规划阶段,项目管理团队首先要制定整个项目的开发计划,它是整个项目研发工作的基础。配置管理计划是项目管理计划的一部分,通常要涉及到该项目对配置管理的要求,实施配置管理的责任人、责任组织及其职责,开展的配置管理活动、方法和工具等。
(2)配置标识。配置标识是配置管理的基础性工作,是进行配置管理的前提。配置标识是确定哪些内容应该进入配置管理形成配置项,并确定配置项如何命名,用哪些信息来描述该配置项。
(3)变更管理和配置控制。配置管理的最重要的任务就是对变更加以控制和管理,其目的是对于复杂,无形的信息系统,防止在多次变更下失控,出现混乱。
(4)配置状态说明。配置状态说明也称为配置状态报告,它是配置管理的一个组成部分,其任务是有效地记录报告管理配置所需要的信息,目的是及时、准确地给出配置项的当前状况,供相关人员了解,以加强配置管理工作。
(5)配置审核。配置审核的任务是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现配置管理的最根本要求,不允许出现任何混乱现象。
(6)版本控制和发行管理。版本控制用于将管理项目中生成的各种不同的配置的规程和相关管理工具结合起来。在配置管理中,版本包括配置项的版本和配置的版本,这两种版本的标识应该各有特点,配置项的版本应该体现出其版本的继承关系,它主要是在开发人员内部进行区分,另外还需要对重要的版本做一些标记,例如,对纳入基线的配置项版本就应该做一个标识。
2、规划质量管理的输入不包含 (62) 。
A、质量测量指标
B、项目管理计划
C、需求文件
D、风险登记册
答案:A
答题解析:
规划质量管理的输入包括:
(1)项目管理计划;
(2)干系人登记册;
(3)风险登记册;
(4)需求文件;
(5)事业环境因素;
(6)组织过程资产。
质量测量指标是规划质量管理的输出。
3、(63) 旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。
A、质量控制
B、质量规划
C、质量保证
D、质量改进
答案:C
答题解析:
质量保证旨在建立对未来输出或正在进行的工作完工时满足特定的需求和期望的信心。主要包含以下工作。
(1)按计划开展质量活动,并保证符合质量要求。
(2)设法获取干系人的支持。
(3)按过程改进计划执行过程改进,使项目稳定。
(4)依据以往质量控制检测结果(即质量偏差)对质量要求(即标准、指标)重新评价,确定采用的质量标准是合理的。
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