摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2021年5月系统集成项目管理工程师模拟题上午一】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(  37 )  用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。
A、趋势分析
B、因果图
C、回归分析
D、帕累托

答案:A
答题解析:趋势分析用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。

2、在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括： （ ） 。①头脑风暴法②观察③原型法④德尔菲技术⑤文件分析⑥名义小组技术
A、 ①②③
B、 ①④⑥
C、 ②③⑤
D、 ④⑤⑥

答案:B
答题解析:

群体创新技术（Group Creativity Technique）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

3、在我们中项的学习中，我们大家也要做好范围管理，因此给自己做好一个范围管理计划是很重要的，下列  （39）  不属于我们中项学习范围管理计划的内容。
A、制订一个中项的学习范围说明书的规则
B、制订一个吃喝玩乐的计划
C、制订确认学习工作的方法
D、制订验收学习成果的流程

答案:B
答题解析:

范围管理计划

范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。主要内容包括以下五个方面。

（1）如何制订项目范围说明书。

（2）如何根据范围说明书创建WBS。

（3）如何维护和批准WBS。

（4）如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果。

（5）如何处理项目范围说明书的变更，该工作与实施整体变更控制过程直接相连。

范围管理计划是为后期过程提供指导，因此B明显不属于中项范围管理计划的内容。

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