摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题二上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、质量管理工具或技术中,（ ）用图形方式来分析质量问题的根本原因
A、 因果图
B、 直方图
C、 散点图
D、 趋势图

答案:A
答题解析:因果图，又称鱼骨图或石川馨图，以其创始人石川馨命名。问题陈述放在鱼骨头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。在问题陈述中，通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么” 來发现原因，直到发现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。

2、关于质量管理七种工具的描述,不正确的是（ ）
A、 帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B、 控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C、 因果图用于寻找质量问题的根本原因
D、 检查表用于寻找质量问题的根本原因

答案:D
答题解析:核查表，又称计数表，是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时，用核查表收集属性数据就特别方便。

3、关于风险的描述，不正确的是（）
A、 风险管理需要成本，当风险管理成本大于潜在收益，可以不做风险管理
B、 风险管理先做定量分析，再进行定性分析
C、 风险具有相对性
D、 风险具有不确定性

答案:B
答题解析:

风险管理先做定性分析，再进行定量分析

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