摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题一上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据马斯诺需求层次金字塔模型，下列最可能符合安全需求的是（ ）。
A、 刑满释放人员
B、 在职研究生
C、 刚毕业的研究生
D、 合并部门后的部门经理

答案:A
答题解析:安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。最可能符合安全需求的是刑满释放人员。

2、在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括  （ ）  。
A、 个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
B、 团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作
C、 团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D、 团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效

答案:C
答题解析:评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

3、在进行软件开发时，采用无主程序员的开发小组，成员之间相互平等；而主程序员负责制的开发小组，由一个主程序员和若干成员组成，成员之间没有沟通。在一个由8名开发人员构成的小组中，无主程序员组和主程序员组的沟通路径分别是（ ）。
A、 32和8
B、 32和7
C、 28和8
D、 28和7

答案:D
答题解析:无主程序员组进行沟通时，需要两两沟通，所以沟通路径为8*7/2=28。有主程序员组，有问题可以与主程序员沟通，有主程序员协调负责，所以除了主程序员自己，其他人7人，每人与主程序员建立一条沟通路径，共7条沟通路径。

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