2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题一上午之十四
作者:wx611cbc2c011022024-01-08 01:00:09
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题一上午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在WBS字典中,可不包括的是( )。A、
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题一上午】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在WBS字典中,可不包括的是( )。
A、 工作概述
B、 账户编码
C、 管理储备
D、 资源需求
答案:C
答题解析:WBS字典应包括工作概述、账户编码、资源需求。
2、在项目中,实际上存在两个相互关联的范围,分别是产品范围与项目范围,不正确的是( )。
A、 产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能,项目范围是指为了能够交付产品,项目所必须做的工作。
B、 产品范围是项目范围的基础,产品范围的定义是产品要求的描述,而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。
C、 项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。
D、 产品范围是否完成,则根据产品是否满足了产品描述来判断。
答案:C
答题解析:项目的范围基准(Scope Baseline)是经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。
3、项目经理唐工在进行收集需求的时候,要协调干系人对需求的差异,更快的发现和解决问题并达成一致意见,他最好采用 ( ) 方式进行
A、 焦点小组
B、 引导式研讨会
C、 群体决策技术
D、 德尔菲技术
答案:B
答题解析:引导式研讨会:通过邀请主要的跨职能干系人一起参加会议,对产品需求进行集中讨论与定义。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点,被有效引导的研讨会有助于建立信任、促进关系、改善沟通,从而有利于参加者达成一致意见。该技术的另一个好处是,能够比单项会议更快地发现和解决问题。联合应用开发(JAD)就是一种典型的引导式研讨会
1、在WBS字典中,可不包括的是( )。
A、 工作概述
B、 账户编码
C、 管理储备
D、 资源需求
答案:C
答题解析:WBS字典应包括工作概述、账户编码、资源需求。
2、在项目中,实际上存在两个相互关联的范围,分别是产品范围与项目范围,不正确的是( )。
A、 产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能,项目范围是指为了能够交付产品,项目所必须做的工作。
B、 产品范围是项目范围的基础,产品范围的定义是产品要求的描述,而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。
C、 项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。
D、 产品范围是否完成,则根据产品是否满足了产品描述来判断。
答案:C
答题解析:项目的范围基准(Scope Baseline)是经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成,要以范围基准来衡量。
3、项目经理唐工在进行收集需求的时候,要协调干系人对需求的差异,更快的发现和解决问题并达成一致意见,他最好采用 ( ) 方式进行
A、 焦点小组
B、 引导式研讨会
C、 群体决策技术
D、 德尔菲技术
答案:B
答题解析:引导式研讨会:通过邀请主要的跨职能干系人一起参加会议,对产品需求进行集中讨论与定义。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点,被有效引导的研讨会有助于建立信任、促进关系、改善沟通,从而有利于参加者达成一致意见。该技术的另一个好处是,能够比单项会议更快地发现和解决问题。联合应用开发(JAD)就是一种典型的引导式研讨会
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