摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019年11月系统集成项目管理工程师模拟题一上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、良好的开端是成功的一半，（ ）是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要，其的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。
A、 项目启动会议
B、 制定项目章程
C、 项目立项会议
D、 项目招投标会议

答案:A
答题解析:良好的开端是成功的一半，项目启动会议是一个项目的开始，因此其对于项目的顺利开展非常重要。

2、下列关于项目管理计划错误的是（ ）。
A、 高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
B、 监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
C、 为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明
D、 项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

答案:A
答题解析:高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

3、下列  （ ）  不是整体管理过程的输出
A、 项目章程
B、 工作绩效数据
C、 变更申请
D、 验收的可交付成果

答案:D
答题解析:

验收的可交付成果是确认范围的输出

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