摘要：对于【信息系统管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019上半年信息系统管理工程师模拟试题1 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系。
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 V模型
D、 螺旋模型

答案:C
答题解析:

V模型的左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的各个阶段。在不同的组织中对测试阶段的命名可能有所不同。

在模型图中的开发阶段一侧，先从定义业务需求、需求确认或测试计划开始，然后要把这些需求转换到概要设计、概要设计的验证及测试计划，从概要设计进一步分解到详细设计、详细设计的验证及测试计划，最后进行开发，得到程序代码和代码测试计划。接着就是测试执行阶段一侧，执行先从单元测试开始，然后是集成测试、系统测试和验收测试。

2、关于项目招投标的描述，不正确的是：（）。
A、招标人采用公开招标，应当发布招标公告
B、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应长于投标有效期
D、评标委员会名单在中标结果确定前需保密

答案:C
答题解析:招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致

3、某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（）。
A、 ABCEGI
B、 ABCFHI
C、 ABDHI
D、 ABDI

答案:B
答题解析:

关键路径法(Critical Path Method, CPM)

通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。

产生目的：为了解决，在庞大而复杂的项目中，如何合理而有效地组织人力、物力和财力，使之在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目

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