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系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题二上午之二十三

作者:mb64e6fe9e464692024-01-07 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题二上午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题二上午】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。 (  ) 是指造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物。
A、 风险事件
B、 风险事故
C、 风险因素
D、 风险危害

答案:B
答题解析:

风险事故是造成损失的直接或外在的原因,是损失的媒介物,即风险只有通过风险事件的发生才能导致损失。



2、某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 (请作答此空) 万元,项目进度偏差为 ( ) 万元。
A、 150
B、 -50
C、 -150
D、 50

答案:B
答题解析:

本题中PV=200,AC=100,EV=50。
CV=EV-AC=50-100=-50
SV=EV-PV=50-200=-150



3、某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为 ( ) 万元,项目进度偏差为 (请作答此空) 万元。
A、 150
B、 50
C、 -150
D、 -50

答案:C
答题解析:

本题中PV=200,AC=100,EV=50。
CV=EV-AC=50-100=-50
SV=EV-PV=50-200=-150



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