系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题二上午之十九




摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题二上午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、【老真题可以不用看了】项目的质量保证不包括 ( ) ,

1、【老试题可以不用看了】项目的质量保证不包括 ( ) ,采用的方法和技术不包括 (请作答此空 ) 。
A、 确定质量目标
B、 确定保证范围的等级
C、 质量检验
D、 制定质量保证规划
答案:A
答题解析:
产品、系统、服务的质量保证包括:
1)产品的质量保证。
2)系统的质量保证。
3)服务的质量保证。
项目质量保证采用的一些方法、技术主要包括:
① 制定质量保证规划。质量保证规划是进行质量保证的依据和指南,应在对项目特点进行充分分析的基础上编制。质量保证规划包括质量保证计划、质量保证大纲、质量标准等。
② 质量检验。通过测试、检查、试验等检验手段确定质量控制结果是否与要求相符。
③ 确定保证范围和等级。质量保证范围和等级要相适应,范围小、等级低可能达不到质量保证的要求;范围大、等级高会增加管理的工作量和费用。等级划分应依据有关法规进行。
④ 质量活动分解。对于与质量有关的活动需要进行逐层分解,直到最基本的质量活动,以实施有效的质量管理和控制。质量活动分解的方式有多种,其中矩阵式是常用的形式。
2、为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是 ( ) 。
A、 因果图
B、 流程图
C、 直方图
D、 控制图
答案:B
答题解析:
流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。
因果图(又叫因果分析图、石川图或鱼刺图)直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。
直方图又称条形图、质量分布图、矩形图、频数分布图等,是通过对抽查质量数据的加工整理,找出其分布规律,从而判断整个生产过程是否正常。直方图是由平行条状的若干条宽度相同的矩形构成,矩形的排列可以是纵向的,也可以是横向的。根据矩形的分布形状和公差界限相对关系来探索质量分布规律,分析、判断整个作业过程是否正常、稳定。具体方法可以直接观察分析,也可以将直方图与规格标准进行比较。这种方法是一种"基量整理"方法,其不足是不能反映质量的动态变化,且对数据的量要求较大。
控制图又称为管理图,用于决定一个过程是否稳定或者可执行,是反映生产程序随时间变化而发生的质量变动的状态图形,是对过程结果在时间坐标上的一种图线表示法。
3、某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括 ( ) 。
A、 开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B、 业务要求或产品需求
C、 详细的开发计划和投资预算
D、 任命的项目经理和他的权限级别
答案:C
答题解析:
项目章程应当包括以下:
直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
(1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
(2)项目必须满足的业务要求或产品需求。
(3)项目的目的或项目立项的理由。
(4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。
(5)概要的里程碑进度计划。
(6)项目干系人的影响。
(7)职能组织及其参与。
(8)组织的、环境的和外部的假设。
(9)组织的、环境的和外部的约束。
(10)论证项目的业务方案,包括投资回报率。
(11)概要预算。
项目章程是项目的根本大法,标志项目的成立,是在项目早期生产的,所以不会有详细的开发计划和投资预算。
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