摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（ ）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（请作答此空）文件之中。
A、 项目资源估算
B、 项目资源分配
C、 项目工作说明书
D、 项目经理职业

答案:C
答题解析:

系统集成商进行内部立项的原因有：
（1）通过内部立项方式为项目分配资源；
（2）通过立项方式确认合理的绩效目标；
（3）以项目型工作方式，提升项目实施效率。
在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

2、以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（  ）。
A、 项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、 项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
C、 项目章程由项目发起人签发
D、 项目经理有权修改项目章程

答案:D
答题解析:

项目章程的内容包括：
（1） 概括性的项目描述和项目产品描述。
（2） 项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3） 项目的总体目标，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4） 可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5） 项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6） 总体里程碑进度计划。
（7） 总体预算。
（8） 项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9） 委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
项目章程是由项目以外的实体发布的，需要对项目章程进行修改时，只有管理层和发起人有权进行变更，项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。

3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（  ）一般不作为引导技术在项目中应用。
A、 专家判断
B、 头脑风暴
C、 冲突处理
D、 会议管理

答案:A
答题解析:

引导技术广泛用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

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