系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午之十九
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、系统集成商在承接项目之后,一般会通过内部立项的方式将合
1、系统集成商在承接项目之后,一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括( )。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在(请作答此空)文件之中。
A、 项目资源估算
B、 项目资源分配
C、 项目工作说明书
D、 项目经理职业
答案:C
答题解析:
系统集成商进行内部立项的原因有:
(1)通过内部立项方式为项目分配资源;
(2)通过立项方式确认合理的绩效目标;
(3)以项目型工作方式,提升项目实施效率。
在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在项目工作说明书之中。
2、以下关于项目章程的叙述中,不正确的是( )。
A、 项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B、 项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等
C、 项目章程由项目发起人签发
D、 项目经理有权修改项目章程
答案:D
答题解析:
项目章程的内容包括:
(1) 概括性的项目描述和项目产品描述。
(2) 项目目的或批准项目的理由,即为什么要做这个项目。
(3) 项目的总体目标,包括项目的总体范围和总体质量要求。
(4) 可测量的项目目标和相关的成功标准。
(5) 项目的主要风险,如项目的主要风险类别。
(6) 总体里程碑进度计划。
(7) 总体预算。
(8) 项目的审批要求,即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中,应该由谁来做出哪种批准。
(9) 委派的项目经理及其职责和职权。
(10)发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
项目章程是由项目以外的实体发布的,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之中。
3、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,( )一般不作为引导技术在项目中应用。
A、 专家判断
B、 头脑风暴
C、 冲突处理
D、 会议管理
答案:A
答题解析:
引导技术广泛用于各项目管理过程,可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
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