摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目建议书是项目建设单位进行项目申请时提交的文件，其中"项目建设目标与主要内容建设"一般出现在项目建议书的（  ）部分。
A、 项目建设单位概况
B、 项目建设必要性
C、 总体建设方案
D、 业务分析

答案:C
答题解析:

本体主要考的是项目建议书中第六章里面的主要内容第五章 总体建设方案 主要内容：1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章 本期项目建设方案 主要内容：1、建设目标与主要建设内容 2、信息资源规划和数据库建设 3、应用支撑平台和应用系统建设 4、网络系统建设 5、数据处理和存储系统建设但题目中没有给出“本期项目建设方案”因此ABCD中只有C最为合适。

2、项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、（ ）属于项目可行性分析阶段的内容。
A、 编制立项申请
B、 编制项目建议书
C、 项目评估
D、 重新报批可研

答案:C
答题解析:

项目可行性研究阶段包括：机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估。
所以正确答案是C。
选项D重新报批可研属于项目审批阶段的内容。

3、系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（请作答此空）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（ ）文件之中。
A、 为项目进行资源分配
B、 确定项目绩效目标
C、 提升项目实施效率
D、 选择合适的供应商

答案:D
答题解析:

系统集成商进行内部立项的原因有：（1）通过内部立项方式为项目分配资源；（2）通过立项方式确认合理的绩效目标；（3）以项目型工作方式，提升项目实施效率。
不包括选择合适的供应商。
在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在项目工作说明书之中。

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