摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不属于项目监控工作的成果。
A、 进度预测
B、 项目文件更新
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划更新

答案:A
答题解析:

项目监控工作的输出有：①变更请求；②工作绩效报告；③项目管理计划更新；④项目文件更新，在项目文件更新里有进度和成本预测、工作绩效报告和问题日志。此题无答案。

2、依据变更的重要性分类，变更一般分为（   ）、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更

答案:B
答题解析:

依据变更的重要性分类，变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。

3、在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。
A、 直接管理
B、 间接管理
C、 水平管理
D、 垂直管理

答案:B
答题解析:

工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的"间接管理"。

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